Orbea укрепляет свои позиции на велосипедном рынке

Недавно состоялась Генеральная Ассамблея Orbea, на которой баскская компания подвела итоги 2025 года и представила планы на 2026 год. 2025 год ознаменовался укреплением позиций бренда в велосипедной индустрии благодаря успешным коммерческим показателям, сохранению маржинальности и постоянным инвестициям в инновации и разработку продукции.

На Генеральной Ассамблее также был представлен новый План Воздействия – инициатива, направленная на структурную интеграцию социального, промышленного и экологического влияния в бизнес-модель компании и ее конкурентную стратегию.

Даниэль Мартинес, генеральный директор Orbea, прокомментировал это следующим образом: «В Orbea влияние — это не нечто, что происходит после коммерческой деятельности. Это неотъемлемая часть того, как мы принимаем решения, инвестируем и строим будущее. Как кооператив, мы мыслим в долгосрочной перспективе. Мы хотим построить конкурентоспособную и прибыльную компанию, которая также будет полезна для людей, региона и будущих поколений».

Сложный 2025 год

На Генеральной Ассамблее было подтверждено, что 2025 год оказался непростым для компаний, работающих в велосипедной индустрии. Причинами стали избыточное предложение, агрессивное продвижение и острая необходимость немедленно генерировать ликвидность. Эта ситуация привела к тому, что большая часть отрасли перешла к повсеместным скидкам, что значительно снизило маржинальность и во многих случаях поставило под сомнение будущую устойчивость многочисленных бизнес-моделей.

Ответ Orbea

Столкнувшись с такой сложной ситуацией, Orbea сохранила последовательную позицию в соответствии со своими стратегическими принципами, укрепив свою приверженность тесному взаимодействию с дистрибьюторами и консолидировав защиту ценности бренда, инновации и предложение своей продукции.

В течение 2025 года были запущены новые платформы и разработки, что укрепило позиции бренда в сегментах с высокой добавленной стоимостью. Одновременно баскская компания продолжала тесно сотрудничать со своей дистрибьюторской сетью, укрепляя модель партнерства, основанную на гибкости, совместной адаптации к спросу и общей ответственности. Эти факторы оказались ключевыми для преодоления одного из самых сложных периодов в истории отрасли.

Постоянный мониторинг рынка и дисциплинированное управление осторожным и ответственным планом продаж позволили Orbea завершить 2025 финансовый год с ограниченным снижением товарооборота на 2,3% по сравнению с 2024 годом и минимальным влиянием на маржинальность, сохраняя результаты на уровне среднего показателя за последние пять лет.

Взгляд в будущее

2026 год обещает стать ключевым в условиях глобальной неопределенности. Помимо запуска новых продуктов, формируются проекты, направленные на усиление присутствия бренда. Среди них — обновление веб-сайта, состоявшееся 10 мая, где каждая модель велосипеда и возможности индивидуализации представлены с еще большей ценностью. Еще один пример — продолжение бренд-коммуникаций под слоганом: Draw the Line.

Стремление с оптимизмом смотреть в будущее также проявляется в обновлении некоторых должностей, коснувшихся Исполнительного совета и нового президентства. Нагоре Ларрабейти, работающая в Orbea более 20 лет и возглавляющая финансовое управление с 2012 года, была избрана новым президентом Кооператива. После своего назначения Ларрабейти выразила благодарность Рубену Габилондо за его работу в последние годы, а также партнерам за оказанное ей доверие. Новый президент также выразила свой энтузиазм и готовность продолжать продвигать проект Orbea, руководствуясь кооперативным, долгосрочным и ориентированным на людей видением.